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集團要聞

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集團公司召開安全生産工作會議

【發布時間:2019-12-12】 【浏覽次數:473】

 

11月27日上午,集團公司在交通會議中心召開安全生産工作會議,傳達貫徹近期省、市安全生産工作相關會議主要精神,部署落實全集團安全隱患排查整治攻堅戰等近期安全生産重點工作。集團下屬單位主要行政領導、安全分管領導和安全職能部門負責人,集團各部室負責人參加會議會議由集團公司副總裁夏斌主持。
會上,集團公司總裁王國新傳達了全省響水“3.21”特別重大爆炸事故警示教育大會及全市深入推進安全隱患大排查大整治工作領導幹部會議主要精神,就關于堅決打好安全隱患排查整治攻堅戰,深化城市安全集中整治,做出了重要部署,他提出積極主動作爲、牢牢守住紅線、堅決謀求實效三點要求。隨後,王國新就集團歲末年初的重點安全生産工作進行了部署。
會議最後,集團公司董事局主席、黨委書記劉玉海就響水“3.21”特別重大爆炸事故和全市近期發生的兩起安全事故的經驗教訓以及對事故深層次原因的反思發表講話,他提出三點要求:一是克服“重發展,輕安全”的麻痹思想,牢固樹立的新發展理念,將安全生産工作放到突出位置來抓。要深刻理解“促一方發展、保一方平安”的政治責任;要深刻理解“安全生産理念體制機制和管理手段改革創新”的重要方法;要深刻理解“把重大風險隱患當成事故來對待”的負責精神;要深刻理解“警鍾長鳴、常抓不懈”的風險意識。二是以警示促警醒,以緊的思想、快的行動、實的措施,把隱患排查治理逐步引向深入。隱患排查一要全面系統。堅持全程排查和全員排查,注重流動危險源等方面帶來的安全風險排查,切實做到發現在早、防範在先。二要靶向發力。加大重點行業、重點場所、重點交通違法行爲的排查力度。三要創新手段。注重運用專項督查、交叉檢查、明查暗訪、購買第三方服務等方式開展排查。四要注重專業。請經驗豐富的專家團隊爲安全把脈問診,對隱患分類梳理、深入研究。三是完善制度體系,加強治理能力建設,把化解企業安全風險當作大事來抓。要進一步健全責任體系、法治體系、標准體系、巡查體系、考核體系和文化體系;要進一步提高組織推進水平、專業監管水平、聯合執法水平、信息技術水平和應急救援水平。